Gestion de projets
Un projet, c’est un ensemble d’éléments cohérent :
- un objectif,
- des actions avec des ressources données,
- un ensemble de documents élaborés pour la réalisation d’un produit ou plus généralement d’un système,
- une équipe chargée du développement de ce produit ou système.
Un projet, c’est aussi une méthodologie et un phasage :
- Phase d’émergence : période où l’objet du projet est identifié, une élaboration préliminaire est réalisée et subit une première évaluation,
- Phase de définition : période où le projet est conçu et analysé , au terme de laquelle la décision d’exécution est prise,
- Phase de réalisation : période où le projet est exécuté,
- Phase de terminaison : période où le projet est achevé, c’est-à-dire transféré à l’organisation cliente et où l’équipe projet est dissoute (suivi d’une phase de Post-évaluation).
Voir l’article sur les phases d’émergence et de définition d’un projet innovant.
Exemple de phasage d’un projet complexe :
- Phase de définition :
- étude de faisabilité
- définition technico-économique
- recherche de finances et de partenaires
- Phase de démarrage :
- formulation du contrat
- formulation des responsabilités
- Phase de réalisation du projet :
- planification
- suivi et contrôle
- Phase de terminaison du projet
- planification
- suivi et contrôle